近期，沙鋼、本鋼重組東北特鋼引發(fā)市場廣泛關(guān)注，而寶武集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮在2017“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”雙創(chuàng)高峰論壇期間也指出寶武集團(tuán)將繼續(xù)兼并重組，目標(biāo)包括幾家地方國企。兼并重組大潮正在風(fēng)起云涌。格潤德作為
方矩管、
鍍鋅管、
焊管、直縫管等產(chǎn)品的優(yōu)秀制造企業(yè)，一直密切關(guān)注此事！
2016年以來，鋼鐵行業(yè)兼并重組以寶武集團(tuán)重組最受關(guān)注。2016年，由于寶鋼、武鋼重組成立寶武集團(tuán)，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，扭轉(zhuǎn)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度連續(xù)4年下降的趨勢，CR10(鋼鐵行業(yè)前十大企業(yè)累計(jì)粗鋼產(chǎn)量占全國粗鋼產(chǎn)量比例)上升為35.9%，同比增加1.7個(gè)百分點(diǎn)。
目前，鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革、去產(chǎn)能實(shí)施的成效已經(jīng)顯現(xiàn)，鋼鐵市場價(jià)格震蕩上行，行業(yè)企業(yè)盈利大幅好轉(zhuǎn)。那么在企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)的時(shí)候，業(yè)界可能會覺得企業(yè)都會愿意選擇“寧為雞頭、不為鳳尾”，但是在行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這樣的時(shí)期，企業(yè)間的競爭將逐步體現(xiàn)在企業(yè)供應(yīng)鏈體系中，而小企業(yè)的供應(yīng)鏈體系相對薄弱。
之前，鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)的主要以自身積累發(fā)展為主，大中型鋼鐵國企依靠行政力量快速擴(kuò)張，大型鋼鐵民企依靠信貸資金異地復(fù)制或產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窖由臁５S著供給側(cè)改革、去產(chǎn)能、去杠桿的推進(jìn)，企業(yè)依靠自身做大幾乎不可能，當(dāng)前鋼鐵企業(yè)面臨著深度兼并重組的關(guān)鍵期，一方面是國家提出到2025年鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到60%的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的需求;另一方面也是企業(yè)做大做強(qiáng)的自身發(fā)展的需求。因此今后5年，將是鋼鐵行業(yè)兼并重組有所突破的重要階段。
2016年9月，國務(wù)院發(fā)布了主要針對鋼鐵行業(yè)兼并重組的46號文件——《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見》，這是鋼鐵業(yè)去過剩產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的頂層設(shè)計(jì)方案。據(jù)介紹，《指導(dǎo)意見》設(shè)定的總目標(biāo)是，到2025年，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)60%~70%的產(chǎn)量將集中在10家左右的大集團(tuán)內(nèi)，其中包括8000萬噸級的鋼鐵集團(tuán)3家~4家、4000萬噸級的鋼鐵集團(tuán)6家~8家，和一些專業(yè)化的鋼鐵集團(tuán)，例如無縫鋼管、不銹鋼等專業(yè)化鋼鐵集團(tuán)。
兼并重組是鋼鐵工業(yè)加強(qiáng)資源整合、提高產(chǎn)業(yè)集中度的有效措施，是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。今后鋼鐵行業(yè)的兼并重組由于國家政策推進(jìn)和企業(yè)自身發(fā)展需要會比較集中，每個(gè)企業(yè)希望自己站隊(duì)于行業(yè)的哪個(gè)行列，應(yīng)該早作布局，采取適合自身發(fā)展需求的策略和措施，集聚優(yōu)勢鋼鐵產(chǎn)能，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力和競爭力。
