當(dāng)業(yè)界都在為鋼鐵電商的迅猛崛起而狂熱追捧時(shí)，一些鋼鐵電商在迷醉之中夸大了電商功能，他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為這是電商對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的一次顛覆式革命。格潤(rùn)德作為
方矩管、
鍍鋅管、
焊管、
直縫管等產(chǎn)品的優(yōu)秀制造企業(yè)，一直非常注重鋼鐵電商發(fā)展！
不過(guò)，在中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)（下稱“中金協(xié)”）副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳雷鳴看來(lái)，2014年9月，當(dāng)鋼鐵電商在大把大把“燒錢”的時(shí)候，我們很清醒，當(dāng)時(shí)我們就有一個(gè)理念——“熱電商要冷思考”。據(jù)實(shí)而言，這句話點(diǎn)醒了很多迷茫中的鋼鐵電商企業(yè)，同時(shí)也一直在引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
陳雷鳴告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，鋼鐵電商是基于“鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)方便快捷和資源匯聚的工具，就如一把鋒利的“寶劍”，武林高手用得好，就會(huì)如虎添翼，發(fā)揮無(wú)窮威力，如果把它放在普通人手里，可能會(huì)效果寥寥。所以，不能過(guò)分夸大電商的功能而忽略了其植根產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的根本。
1992年成立至今的中金協(xié)已歷時(shí)25年。而作為現(xiàn)任中金協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)的陳雷鳴，自2006年步入鋼鐵行業(yè)以來(lái)，已有11年時(shí)間。2017年8月1日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者對(duì)陳雷鳴進(jìn)行了獨(dú)家專訪，通過(guò)他的視角來(lái)看當(dāng)今中國(guó)鋼鐵行業(yè)及鋼鐵電商的發(fā)展。
在這次專訪中，他回答了業(yè)界普遍關(guān)心的對(duì)鋼鐵電商未來(lái)發(fā)展格局的判斷以及如何助力鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：中金協(xié)是如何運(yùn)作的？
陳雷鳴：中金協(xié)是第一批民政部脫鉤的非營(yíng)利性行業(yè)協(xié)會(huì)，國(guó)家不會(huì)再進(jìn)行補(bǔ)貼，但會(huì)以購(gòu)買服務(wù)的形式給予一定費(fèi)用，這也是政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)組織改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前副會(huì)長(zhǎng)單位共有近30家，但鋼廠比重增加了不少，我們?yōu)闀?huì)員企業(yè)及其它企業(yè)提供的服務(wù)基本都是免費(fèi)的，這方面體現(xiàn)了中金協(xié)非營(yíng)利性國(guó)有行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)。未來(lái)我們會(huì)為會(huì)員企業(yè)提供一對(duì)一定制化服務(wù)，這需要一些資金，所以適時(shí)也會(huì)募集一些相應(yīng)的有償服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
目前，我們的收費(fèi)項(xiàng)目主要有三方面：一是會(huì)員企業(yè)繳納的會(huì)費(fèi)；二是對(duì)企業(yè)專業(yè)化的有償服務(wù)；三是舉辦活動(dòng)時(shí)企業(yè)承辦或贊助費(fèi)用，這既是為承辦方服務(wù)，也是在為企業(yè)和全行業(yè)服務(wù)。
我們?cè)阡撹F產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間搭建平臺(tái)，并且把資金、信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、理念等一系列服務(wù)引用到平臺(tái)上，近幾年我們?cè)谄髽I(yè)間牽線搭橋比較多，目的正是要促進(jìn)整個(gè)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈之間的共贏。中金協(xié)舉辦的活動(dòng)著眼于行業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)管理等方面，原則上不做市場(chǎng)形勢(shì)分析。
在團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定方面，我們預(yù)計(jì)在今年8月底掛牌成立標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)。同時(shí)，我們也在積極推進(jìn)行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)自身信用建設(shè)，以利于整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如何看“熱電商要冷思考”？
陳雷鳴：在過(guò)去幾年間，鋼鐵電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，業(yè)界有兩種論調(diào)：一是很多鋼鐵電商平臺(tái)夸大電商功能，認(rèn)為可取代鋼貿(mào)商；二是認(rèn)為鋼鐵電商是對(duì)鋼鐵行業(yè)的顛覆式革命。當(dāng)時(shí)鋼廠、鋼貿(mào)商一下子掉進(jìn)了“冰窖。”2015年，陜西一家民營(yíng)鋼廠曾來(lái)北京找到我說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)很困難，問(wèn)是否能通過(guò)電商改變命運(yùn)，當(dāng)時(shí)我的勸告是——即便你做電商也不能翻身，反而會(huì)陷進(jìn)去。原因很簡(jiǎn)單，鋼價(jià)低于成本價(jià)，電商如何盈利？鋼鐵電商作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工具，有其自身優(yōu)勢(shì)，它可以優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，但說(shuō)到底它只是一個(gè)工具，就如同高速公路一樣，并不適合每家都去投資建設(shè)，你完全可借助別人的高速公路達(dá)到目的。
2014年9月，當(dāng)鋼鐵電商正迅速崛起并大把“燒錢”的時(shí)候，我們很冷靜。同時(shí)，也看到了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的諸多亂象，從2014年開始，考慮到要有一個(gè)行業(yè)組織來(lái)引領(lǐng)，當(dāng)時(shí)我們就開始籌備鋼鐵電商專業(yè)委員會(huì)，以引領(lǐng)電商市場(chǎng)。2015年7月，我們與五礦、天物大宗、歐冶云商、歐 浦智網(wǎng)以及玖隆在線等十幾家鋼鐵企業(yè)及電商平臺(tái)召開籌備會(huì)，最終大家一致認(rèn)為成立鋼鐵電商專委會(huì)是符合時(shí)代要求的，路子是對(duì)的，2015年9月，鋼鐵電商專委會(huì)相關(guān)成立文件獲得通過(guò)，同年12月份就在北京正式掛牌成立。
一年后的2016年12月，我們發(fā)現(xiàn)鋼鐵電商專委會(huì)在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展上起到了很好的作用：鋼鐵電商之間的交流大大增多了，實(shí)現(xiàn)了很好的聯(lián)通；我們進(jìn)行了很多走訪、調(diào)研，舉辦了一系列電商論壇，終于經(jīng)過(guò)去年一年，鋼鐵電商進(jìn)入理性化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)相互之間合作增多了，很多鋼鐵電商對(duì)我們所做的工作非常認(rèn)可。
